1、公司成立了以管理者代表為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)API質(zhì)量管理體系，保證所有產(chǎn)品生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。按照程序文件要求做好記錄，確保過程具有可追溯性。
2、對原材料的采購嚴(yán)格控制，要求材料的供貨商必須提供生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明書，對關(guān)鍵原材料進(jìn)行切片二次檢驗。
3、對橡膠件的質(zhì)量控制，我們對于成批訂購的橡膠件，采用隨機(jī)抽檢兩套，寄中石化井下工具檢測中心，檢測合格后方可采用。
4、對于關(guān)鍵零部件的熱處理我們都放在寶石廠進(jìn)行，確保熱處理質(zhì)量。
5、嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙、工藝流程進(jìn)行產(chǎn)品的加工生產(chǎn)。在生產(chǎn)加工過程中實行零部件跟單制。
6、對關(guān)鍵零部件進(jìn)行探傷檢驗，確保井下工具的可靠性。
7、嚴(yán)格按照量具的校驗要求，及時進(jìn)行校驗，確保量具的精度。
8、出廠檢驗按照SY/T5066-2008、SY/T5106-1998、SY/T5628、API Spec 11D1和API Spec 6A執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及試驗說明書進(jìn)行試壓、試?yán)ぷ鳌?
9、公司按照ISO9001：2008內(nèi)審要求，定期對全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育和培訓(xùn)。
